Historie

Danske Andelskassers Bank blev etableret i 1969, men historien begynder lang tid før - nemlig med de første andelskasser

Danske Andelskassers Bank A/S blev etableret i 1969 men er i sin nuværende form resultatet af en fusion mellem Sammenslutningen Danske Andelskasser og Danske Andelskassers Bank i foråret 2011 - hvormed der skabtes én bank, Danske Andelskassers Bank.

Grundlaget og rødderne for denne bank rækker imidlertid langt tilbage.

Og historien om banken begynder med historien om andelskasserne...

De første andelskasser

Den første andelskasse i Danmark blev med inspiration fra de tyske Raiffeisenkasser stiftet i Outrup i 1915. Baggrunden for stiftelsen skal endvidere findes i, at Outrup Brugsforening var blevet
så velkonsolideret, at den kunne låne penge ud til medlemmernes – andelshavernes – indkøb.

Netop udlån til andelshavere, der havde betalt et indskud, var essensen i Outrup Andelskasses forretningsområde, som det også blev det for de mange andelskasser, der i årene efter 1915 blomstrede frem.

Ved udgangen af 1919 var der således 71 andelskasser i Danmark, og de var hovedsageligt placeret på landet og i mindre byer.

I forbindelse med genforeningen med Sønderjylland i 1920 blev 26 Raiffeisenkasser endvidere til andelskasser (her i blandt andelskassen i Tandslet, der blev stiftet i 1896 og dermed er Danmarks ældste andelskasse – men altså ikke den første).

Foreningen Danske Andelskasser

I 1921 blev der taget initiativ til dannelsen af en forening for andelskasserne. Foreningen fik navnet Danske Andelskasser og holdt sin første generalforsamling i 1922, hvor 31 andelskasser deltog. Ved udgangen af 1922 var yderligere 17 andelskasser blevet medlemmer af foreningen.

De kommende år bød på flere etableringer af andelskasser, om end tempoet, hvormed disse oprettelser skete, var noget langsommere end i de første år. Under og efter 2. Verdenskrig
blev der imidlertid startet flere andelskasser, og årene efter krigen bød ligeledes på travlhed i de eksisterende andelskasser, der lånte penge ud til etablering af blandt andet landbrug, frysehuse og elektricitetsværker.

Den stigende aktivitet betød, at mange andelskasser blev nødt til at ansætte medarbejdere, efter at arbejdet hidtil var blevet udført af folkevalgte.

Tilvæksten af nye andelskasser tillige med indmeldinger fra de eksisterende andelskasser betød, at Danske Andelskasser i slutningen af 1960’erne omfattede samtlige danske andelskasser, og i 1970 bestod af 58 andelskasser. Et antal, der i de følgende år voksede yderligere.

Sammenslutningen Danske Andelskasser

Et direktiv vedtaget af Ministerrådet i EF i 1977 blev anledningen til dannelsen af Sammenslutningen Danske Andelskasser (SDA) med virkning fra 1. januar 1986.

EF-direktivet stillede omfattende krav til kapitalgrundlaget for et pengeinstitut, som mange andelskasser ville have svært ved at leve op til.

For at møde disse krav gik 47 danske andelskasser, der hidtil havde samarbejdet i Danske Andelskasser, efter et grundigt forarbejde og en konstruktiv dialog med myndighederne sammen i en
struktur svarende til den hollandske Rabo-ordning.

Overgangen til ordningen, der samtidigt medførte et navneskifte til Sammenslutningen Danske Andelskasser betød, at andelskasserne bevarede deres selvstændighed men via en central overbygning fungerede som ét sammenhængende pengeinstitut.

De essentielle punkter i denne ordning var:

• andelskasserne kom ind under bank- og sparekasseloven
• andelskasserne i SDA kunne i fællesskab leve op til soliditetskravene, hvilket var ensbetydende med, at andelskasserne hæftede for hinandens forpligtelser
• overbygningen/SDA fik et overordnet ansvar for, at andelskasserne opførte sig økonomisk forsvarligt
• ledelsen af overbygningen/SDA fik i forlængelse af dette ansvar nogle beføjelser over for andelskasserne

I praksis betød dannelsen af SDA, at servicecentret i tilknytning til Danske Andelskassers Bank i Hammershøj, der udførte forskellige fællesopgaver for andelskasserne (se mere senere), gik fra at være et uforpligtende serviceorgan i Danske Andelskasser til at være en forpligtende koncernstab i SDA, der fik en ansvarlig direktion i spidsen.

Løbende udvikling i SDA

Fra 1986 til 2011 faldt antallet af andelskasser i SDA fra 47 til 16, hvilket primært skete som følge af sammenlægninger mellem andelskasser.

Disse sammenlægninger var i overvejende grad frivillige og skete med behørig hensyntagen til markedsudviklingen.

Dette medførte, at størrelsen på den gennemsnitlige andelskasse voksede, ligesom også SDA voksede – sammenlægningerne har ikke sat en stopper for en kontinuert positiv udvikling i
andelskasserne. Måske snarere tværtimod.

Af SDAs regnskab for 1989 kan man således se, at der i andelskasserne var 278 medarbejdere og en balance på 2.730 millioner kroner, hvor regnskabet for 2010 viste 505 medarbejdere ultimo året og en balance på 13.586 millioner kroner.

Antallet af medarbejdere blev således næsten fordoblet i løbet af de 20 år, mens forretningsomfanget blev femdoblet, når inflation med videre bortses.

Danske Andelskassers Bank

Allerede i 1969 var andelskasserne i foreningen Danske Andelskasser blevet enige om at danne deres egen bank, Danske Andelskassers Bank, der åbnede i Hammershøj 1. april 1970.

På oprettelsestidspunktet var der en række lovgivningsmæssige forskelle mellem andelskasserne og banker/sparekasser, og baggrunden for at oprette en fælles bank var primært, at det åbnede for muligheden for at tilbyde kunderne nye produkter.

Andelskasserne fik således med etableringen af banken mulighed for at tilbyde eksempelvis studielån med statsgaranti, lån fra Dansk Landbrugs Realkreditfond, opsparing på indekskontrakter, garantier og konti i udlandet.

Efter dannelsen af SDA i 1986 kom Danske Andelskassers Bank i mange henseender til at fungere som hovedsæde for andelskasserne i SDA - og fra 2001 var der således også personsammenfald mellem henholdvis bestyrelsen for SDA og Danske Andelskassers Bank og direktionen for SDA og Danske Andelskassers Bank.

Hertil kom en lang række fællesfunktioner inden for eksempelvis investering, kredit, pension, regnskab, revision, HR og kommunikation - som banken i flere tilfælde også tilbød til andre pengeinstitutter. SDA og Danske Andelskassers Bank blev under et kaldt SDA-koncernen.

Omdannelse til aktieselskab

I oktober 2010 foreslog den fælles bestyrelse, at man fusionerede SDA og Danske Andelskassers Bank sammen til ét pengeinstitut - et aktieselskab under navnet Danske Andelskassers Bank A/S.

Baggrunden for forslaget var, at man med en omdannelse blandt andet:

• kunne gøre organisationen mindre omkostningstung – der kunne spares et større tocifret millionbeløb omåret
• kunne gøre organisationen mere fleksibel
• kunne gøre organisationen mere gennemskuelig for såvel danske som internationale samarbejdspartnere og institutionelle investorer, hvilket på sigt kunne øge muligheden for at tiltrække ansvarlig kapital
• kunne tilpasse organisationen til bedre at matche nuværende og forventede kommende lovkrav til
  finanssektoren.

Bestyrelsen fik opbakning til sit forslag på en række generalforsamlinger i SDA, andelskasserne og Danske Andelskassers Bank i maj 2011, hvor der alle steder blev stemt ja med overvældende flertal.

Med virkning fra 27. maj 2011 var Danske Andelskassers Bank således en realitet i sin nuværende for. Og 7. juli 2011 blev der skrevet endnu et afsnit i historien om andelskasserne, SDA og Danske Andelskassers Bank, da banken blev optaget til handel på NASDAQ OMX Copenhagen (Københavns Fondsbørs). 

Samarbejde har altid været et nøgleord

Stiftelsen af den første andelskasse i 1915, dannelsen af foreningen Danske Andelskasser i 1921, etableringen af Danske Andelskasssers Bank i 1969, oprettelsen af SDA i 1986 og fusionen i 2011 er nøglebegivenheder i bankens historie.

Det er også begivenheder, der viser, at samarbejdet gennem hele historien har været et centralt element i organisationens udvikling.

Og ovennævnte begivenheder er ikke de eneste eksempler på dette.

Gennem årene har samarbejdet med eksterne partnere - eksempelvis Totalkredit, DLR Kredit, Garanti Invest, Sydinvest, Sparinvest, PFA Pension, BEC og AP Pension - således givet banken mulighed for at fokusere på egne kernekompetencer, ligesom banken via sit tilbud til eksempelvis andre pengeinstitutter har givet disse mulighed for det samme. 

Organisationen har ligeledes søsat selvstændige initiativer.

Et eksempel på dette er etableringen af investeringsforeningen Andelsinvest allerede i 1979. Andelsinvest kunne efter et år fremvise en formue på godt syv millioner kroner. Denne formue var i 1997 vokset til mere end 900 millioner kroner, efter at investeringsforeningen udviste en stabil udvikling også gennem eksempelvis de nationaløkonomisk turbulente år 1986 og 1987. Andelsinvest blev i 1997 fusioneret med Sparinvest, der i dag er Danmarks største uafhængige investeringsforening og har modtaget flere kåringer og priser på baggrund af sine investeringsresultater.

Et andet eksempel har været Garanti Invest, der blev stiftet i 1998 og tilbyder garantiobligationer. Garanti Invest, der i dag har en førende position på dette marked, blev i 2005 etableret som et selvstændigt aktieselskab og ejes i dag af 40 lokale danske pengeinstitutter inklusive SDA.

Det er således ikke uden grund, at organisationen i cirka 10 år har haft mottoet: "Sammen kan vi mere."